大會現場
2月5日,2017年度天信職工大會暨先進表彰大會在公司二樓大型會議室召開,會議由副總裁張華主持,公司總裁范叔沙,副總裁葉朋、仇梁以及全體員工共360多人參加。本次會議既是一次總結表彰會,也是一個繼往開來的動員會。
宣讀先進表彰文件
會上,人力資源副總監許錦峰首先向大會宣讀了先進表彰文件,公司總裁范叔沙,副總裁張華、葉朋、仇梁分別對2016年度單項獎、優秀團隊獎、十佳員工獎、總裁特別獎進行表彰。副總裁張華表示,今天受到表彰同志是他們辛勤勞動、踏實工作的結果,希望他們要珍惜榮譽稱號,戒驕戒躁。同時,他希望全體員工要以先進為標桿,腳踏實地,真抓實干,爭取在下一年的表彰大會也能獲得各項榮譽。
單項獎
優秀團隊獎
優秀團隊獎
優秀團隊獎
優秀團隊獎
優秀團隊獎
總裁特別獎
最后,范叔沙總裁作2016年度工作總結及2017年度經營思路的報告。他總結回顧了公司2016年工作成效,部署了2017年工作重點,并就做好深度融合工作提出了明確要求。
范總作工作報告
他指出,2016年是天信與金卡融合后的第一年,全體干部職工主動適應工作新常態,以資本重組為契機,堅持立足于服務客戶、促進銷售、強化內訓等一系列配套措施,在經營和內部管理上均實現重大突破和改進。相比2015年的成績,2016年我們的銷售、產值、凈利潤出現較大幅度增長。其中有10個工作亮點值得肯定和點贊,特別是2016年10~11月份產值增幅明顯,連續兩個月超過6000萬,創出歷史同期最好水平。這些成績凸顯了公司戰略重組后的優勢效應,不僅讓我們實現了企業的轉型,綜合實力躍居國內行業之首,也實現了融合后階段性的成果,成功邁進現代化企業發展之路
他強調,在十三五政策性扶持發展的良好態勢下,2017年的重點工作一是要繼續保持穩中求進、穩中求優的工作基調,利用資本優勢,充分發揮合理的市場配置,銷售額要達到保十爭十五,凈利潤要突破一個億;二是要利用互聯網+銀證+華思科,打造第一個天然氣應用大數據平臺,重點是圍繞兩升兩降,努力做好銷售優勢互補、產品質量優化、供應鏈成本降低等工作。同時,還要抓住煤改氣機遇,打破空白市場,增設京津冀一體化中心,擴大拓展華北地區的業務,實行區域報備制;三是要扎實做好推進第二階段的深度融合工作,融合天信優良傳統,集納金卡之長,充分發揮多方的協同效應,最重要的是做好企業文化、管理理念和體制機制的深度融合三目標。即提煉企業文化,確立新天信精神;提升管理理念,打造新天信品牌;完善體制機制,建設新天信團隊三大融合目標。
員工仔細聆聽
最后他表示,2017年是公司加快融合發展第一個完整的一年,也是實施十三五規劃的提速之年,更是充滿希望的一年。新天信擁有金卡股東、所有股民、董事會的全力支持,融合奮進的力量正在不斷地積聚和提升。新的一年,我們要有啃硬骨頭的決心,打硬仗的準備,注重管理從嚴從精從細,用扎實和卓有成效的工作點亮希望之光,讓務實進取成就新天信的新輝煌,擁抱新天信美好明天!